• 7 декабря, пятница
  • Москва, Москва, ул. Покровка, 47 (Центральный дом предпринимателя)

2 авторских тренинга Алёшина Игоря "Внедрение Системы процессного управления в компании своими силами"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

9 дней назад
с 10:00 7 декабря по 18:00 8 декабря
Москва
Москва, ул. Покровка, 47 (Центральный дом предпринимателя)

Деятельность каждой организации состоит из процессов, а, следовательно, и эффективность организации определяется эффективностью её процессов! Большинство руководителей понимают, как важен порядок в бизнес-процессах, но мало у кого действительно внедрена и эффективно работает Система процессного управления! Тренинги ориентированы на руководителей компаний и на них я расскажу, как правильно отладить свои бизнес-процессы.

ПРИГЛАШАЮ

Вас, Ваших коллег и партнёров принять участие в моих декабрьских тренингах по наведению порядка в бизнесе

 

ДАТЫ И ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ

01 декабря 2018 года (суббота) — 1-дневный тренинг-интенсив (10 ак.часовс 10:00 до 18:30)

7-8 декабря 2018 года (пятница-суббота) — полный 2-дневный тренинг (16 ак. часовс 10:00 до 17:00)

 

ВЫГОДЫ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ

  • деятельность компании прозрачна, управляема и заточена на достижение стратегических целей;
  • руководитель занимается стратегией и развитием, а не оперативной работой и «тушением пожаров»;
  • повышена эффективность бизнес-процессов взаимодействия подразделений (снижены затраты, сокращено время выполнения и количество брака);
  • повышена удовлетворенность клиентов за счет повышения качества продукции и уровня сервиса;
  • зафиксированы зоны ответственности персонала и Система мотивации сотрудников (KPI сотрудников) увязана на результаты их работы (KPI процессов);
  • минимизирована зависимость бизнеса от конкретных персоналий.

 

АУДИТОРИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГОВ

Тренинги ориентированы на собственников и руководителей, заинтересованных в оптимизации работы своих компаний и, небезосновательно, рассматривающих процессный подход, как один из инструментов наведения порядка и повышения операционной эффективности бизнеса

По окончании участники тренинга:

  • получат системное представление о процессном подходе в управлении;
  • сформируют и закрепят навыки «правильного» выделения, моделирования, совершенствования и контроллинга бизнес-процессов;
  • познакомятся с особенностями внедрения процессного управления в организации и смогут самостоятельно запустить эту работу в своих компаниях (без привлечения консультантов)! 

На тренинге Вы получите пошаговый алгоритм того, как отладить и делегировать подчиненным выполнение процессов, оставив за собой функции контроля. Тем самым высвободив своё время на развитие организации.

 

СТРУКТУРА ТРЕНИНГОВ

Авторская технология управления бизнес-процессами Алёшна Игоря

 

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГОВ

Содержание тренингов соотвествует этапам технологии управления бизнес-процессами автора:

  1. Введение в управление процессами 
  2. Выделение и моделирование процессов
  3. ​Анализ и совершенствование процессов
  4. Автоматизация процессов
  5. Регламентация процессов
  6. Управление изменениями и внедрение процессов
  7. Контроллинг и непрерывное совершенствование процессов
  8. Организация процессного управления в компании

 

ПРАКТИЧЕСКИЕ УПРАЖНЕНИЯ ТРЕНИНГОВ

Каждый тренинг содержит множество практических кейсов (не менее 5 на одно-дневном и не менее 10 на двух-дневном). Так же в течении всего обучения будет проводиться работа на ноутбуках, где слушатели будут проектировть и улучшать свои процессы в программе MS Visio в различных нотациях (VAD, блок-схема, BPMN.)

 

ФОТОГРАФИИ С ПРОШЕДШИХ МЕРОПРИЯТИЙ

Дополнительные фотографии на странице в Facebookе

 

АВТОР И ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГОВ

Алёшин Игорь Николаевич

  • Бизнес-тренер и консультант.
  • Эксперт по управлению бизнес-процессами и проектами.
  • Руководитель консалтинговой группы AL-BPM.
  • Преподаватель программ MBA/EMBA в РАНХиГС и ВШЭ.
  • Более 13 лет опыта в консалтинге (реализовано более 65 проектов).
  • Более 6 лет проводит мастер-классы и тренинги (обучено более 3 200 чел.).
  • Ключевые клиенты: REHAU, TUI, Роснефть, Газпром нефть, ИнтерРАО ЕЭС, РИА Новости, Freedom Finance, Минэкономразвития, ФНС, ГНИВЦ, ВРК-3 и др.

Дополнительная информация на сайте www.albpm.ru

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГАХ 

01 декабря 2018 года (суббота) – 12 400 рублей.

7-8 декабря 2018 года (пятница-суббота) – 19 600 рублей.

Предусмотрена система скидок.

Свяжитель со мной и узнайте размер своей персональной скидки по телефону +7(916) 144-0604 или по почте aleshin@albpm.ru

 

ПРИГЛАШАЮ

Вас, Ваших коллег и партнёров принять участие в моих декабрьских тренингах по наведению порядка в бизнесе

Приходите, будет много интересного! 

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше